Le numérique et les outils collaboratifs influencent-ils votre management ?
Contexte
Plus qu’une simple conséquence de la crise sanitaire, les conditions de travail hybrides transforment en profondeur les repères classiques d’organisation du travail et bousculent l’exercice traditionnel des pratiques de management. Télétravail, visioconférences, explosion du numérique en entreprise, autant de points clés à comprendre et maîtriser.
Bénéfice
Ce phénomène en pleine propagation ces dernières années se pérennise avec l’arrivée des digital natives sur le marché du travail, naturellement connectés et demandeurs de plus de qualité de vie au travail. Si ce bouleversement signe la fin du « command and control » issu d’une culture managériale fondée sur le présentéisme, il constitue une opportunité pour l’entreprise de questionner ses usages et pour les managers d’innover et de revisiter leurs pratiques vers plus de responsabilisation et de confiance.
Points de vigilance
- Soyez en veille sur les usages distanciels
- Equilibrez présentiel et distanciel selon les besoins de l’organisation, des moyens et outils disponibles
- Sélectionnez les temps de distanciel selon les capacités individuelles à s’organiser et la connaissance des process
Pour aller plus loin :
- Comprendre les enjeux du management hybride
- Optimiser son fonctionnement managérial à distance
- Revisiter ses pratiques et innover
- Se rapprocher de mes membres d’équipe en planifiant des moments partagés au bureau
- Donner de la visibilité à mes collaborateurs pour encourager les retrouvailles en présentiel
