Comment organiser le Service Social et Paie de manière efficace ?
Contexte
La supervision de votre équipe sociale est pour vous une source d’interrogations car vous n’êtes pas un spécialiste en la matière.
Vous souhaitez analyser l’efficacité des moyens mis en œuvre, le niveau des compétences et l’usage des outils dédiés.
Vous avez le sentiment de ne pas superviser cette équipe et de ne pas pouvoir suffisamment la soutenir.
Vous avez ainsi besoin de points de repères pour renforcer votre relation avec l’équipe sociale du cabinet et aussi la relation entre les comptables et les gestionnaires de paie.
Bénéfice
Evaluez la situation et élaborez un plan d’action dédié à l’équipe paie et sociale à partir d’un diagnostic de son organisation (procédures, efficacité et rentabilité), de la mesure du niveau de compétences de l’équipe, de l’analyse de la supervision des travaux, de l’analyse des risques encourus par le cabinet. Enfin, évaluez le niveau d’usage et la pertinence de l’utilisation des applications informatiques paie et des missions associées.
Vous pourrez ainsi définir une nouvelle organisation alliant qualité et performance, les différentes étapes et moyens à mettre en oeuvre pour atteindre cet objectif. Vous redonnerez ainsi à votre cabinet un véritable centre de ressources reconnu et soutenu par tous.
Points de vigilance
- Reprenez en main la supervision du service social et paie
- Améliorez le management de l’équipe
- Développez des points de motivation et de soutien de votre équipe sociale
- Faites de cette activité un point fort du cabinet
Pour aller plus loin :
- Bénéficier des retours d’expérience de spécialistes et demander un audit de votre situation
- Donner plus de visibilité à cette activité spécialisée du cabinet en vous m’appuyant sur les meilleures pratiques
- Projeter des évolutions concrètes, mesurables et motivantes
- Former mes équipes pour la rendre autonome, collaborative et responsable
- Me former ou former un responsable de service
