Comment piloter un projet de façon optimale ?
Contexte
Être chef de projet ne s’improvise pas : les nouvelles organisations, les nouvelles équipes pluridisciplinaires et les nouvelles méthodes engendrent des problématiques jusqu’alors inédites et qu’il faut savoir gérer rapidement ou mieux encore, anticiper.
Bénéfice
Découvrez les principales clefs, techniques et relationnelles, de la gestion de projet, de manière concise et réaliste. Apprenez par exemple à travailler et faire travailler des collaborateurs en mode matriciel, transversal ou collaboratif. Maîtriser les temps forts d’un projet et gérer la dimension humaine de la conduite de projet.
Points de vigilance
- Sachez coordonner une équipe éparpillée en différents sites
- Veillez à savoir “embarquer” au bon moment chaque acteur du projet
- Différenciez les personnes qui agissent, celles qui sont consultées, celles qui sont informées
Pour aller plus loin :
- Me faire accompagner ou me former pour :
- adopter les techniques managériales de projet
- planifier les étapes constitutives d’une gestion de projet
- gérer au bon moment les RH utiles et guider chacun
- faire de la gestion de projet une méthode quotidienne des gestion des missions et des équipes
