Quel est l’intérêt des entretiens annuels et professionnels pour votre cabinet ?
Contexte
Les managers comme les personnes en charge des ressources humaines sont amenés à conduire des entretiens annuels d’évaluation ainsi que des entretiens professionnels.
Si pour certains cet exercice semble évident, il peut constituer un véritable challenge pour d’autres !C’est pourtant un moment dédié à votre politique RH à privilégier.
Bénéfice
Apprécier la performance de ses collaborateurs, échanger avec eux sur leurs objectifs, leur motivation ou leurs perspectives d’évolution professionnelle demande de la méthode, des outils pratiques mais également une posture spécifique. Progressez dans la conduite de ces entretiens pour en faire de véritables outils de management et de gestion des ressources humaines. Collectez de nombreuses informations à cette occasion pour vous aider à manager le projet du cabinet et définir les moyens utiles.
Centraliser les informations avec vos associés et managers pour élaborer une politique RH commune.
Points de vigilance
- Identifiez la finalité, les enjeux et le cadre légal de l’entretien d’évaluation annuel et de l’entretien professionnel
- Formalisez vos entretiens
- Exploitez les pour prendre des décisions collectives et traiter les particularités individuelles avec vos associés
Pour aller plus loin :
- Fixer des objectifs annuels et acquérir une méthode pour évaluer avec objectivité
- Adapter l’articulation de ces dispositifs avec la politique RH
- Préparer et conduire avec succès ses entretiens annuels et professionnels
- Faire de ces entretiens un véritable outil de management et de communication au sein du cabinet grâce à des formations et un accompagnement au sein du cabinet
