Guillaume Blazquez
Consultant et Formateur en Communication et Management
Biographie
Qui est Guillaume Blazquez ?
Consultant et formateur depuis plus de 15 ans, de formation commerciale et également dans la direction des achats, après des expériences dans le développement commercial et la direction des achats, Guillaume Blazquez s’est orienté sur les questions d’organisation puis de renforcement managérial tant dans le secteur public que privé. Il intervient également sur des questions de communication et de relation, ainsi que sur la conduite de projets, le management du changement, la cohésion d’équipe.
Son expertise à votre service
Il participe au sein du CEECA à des audits d’organisation RH et assiste les collaborateurs ayant besoin de se repositionner et de développer leur potentiel dans l’équipe lors de séances individuelles. Ces missions sont assurées autant pour des cadres intermédiaires que pour des collaborateurs spécialisés.
Guillaume Blazquez accompagne aussi les cabinets dans le management ou l’organisation sur le plan opérationnel en les formant et en les assistant sur les actions suivantes : conduite de réunions efficaces, gestion et tenue des entretiens professionnels et annuels, évaluation des compétences…
Il propose en outre des accompagnements sur la détection et la formalisation de l’offre de service du cabinet dans une démarche partagée entre les différents services, les différents métiers, en lien avec les associés du cabinet. Il initie et entraine les collaborateurs à une relation client efficace dans l’objectif de développer les mission et principalement les activités de conseil.
Travailler avec Guillaume Blazquez
Guillaume Blazquez propose des audits et des accompagnements personnalisés pour vous assister dans la résolution de vos problématiques managériales
- Audits : Des diagnostics dans des domaines aussi variés que la communication interne, la gestion des relations en entreprises ou encore le management.
- Accompagnements : Sur la base d’un audit préalable, Guillaume Blazquez propose de vous accompagner dans le renforcement de la posture managériale ou encore le développement de son intelligence émotionnelle.
- Coaching : un accompagnement et un suivi personnalisés pour travailler de concert à résoudre une problématique ou à faire progresser une compétence.
Son petit plus
Guillaume Blazquez considère sa démarche comme une pièce de théâtre, où chacun a son rôle à jouer. Acteur et metteur en scène de sa propre pièce, il décrit ainsi ce qu’il ressent sur les planches :
« On ne connait jamais à l’avance la réaction du public, c’est ça qui est grisant ».
Fiches CEECAP Organisation
- En quoi la performance dans la relation client est-elle essentielle aux métiers du cabinet ?
- Comment développer des missions de conseil en cabinet ?
- Pourquoi maîtriser les techniques de vente ?
- Quel est l’intérêt des entretiens annuels et professionnels pour votre cabinet ?
- La posture “commerciale” : quel impact sur la fidélisation des clients et le développement des services ?
- Savoir utiliser les outils du droit du travail utiles à la gestion des ressources humaines
